Operating System
Wie wir enkelfähig umsetzen
Die Haniel-Portfoliounternehmen agieren grundsätzlich operativ eigenständig. Um die enkelfähig-Transformation in der Gruppe gezielt voranzutreiben, haben wir jedoch ein gemeinsames Operating System entwickelt – den Haniel Operating Way (HOW).
HOW gibt insbesondere für die Themen Kundenorientierung, Mitarbeitenden-Engagement und Wachstum durch enkelfähige Lösungen gemeinsame Leitplanken vor, um in jedem unserer Investments operative Exzellenz zu erreichen.
Strategie
Haniel Operating Way (HOW)
HOW ist unser gemeinsames Operating System. Fokussiert auf Kundenorientierung, Mitarbeitenden-Engagement und Wachstum durch enkelfähige Lösungen trägt es dazu bei, diese Prozesse und Instrumente in der Haniel-Gruppe zu standardisieren, während es den einzelnen Unternehmen die Freiheit gibt, ihre eigenen Geschäftsaktivitäten zu gestalten.
Umsetzung
Wie erreichen wir unsere Ziele?
Herausragende Leistung ermöglichen
HOW stabilisiert die Leistung innerhalb der Haniel-Gruppe und macht das Erreichte von einer Organisation auf die andere übertragbar. Haniel-Expert:innen unterstützen alle Portfoliounternehmen nicht nur bei der Umsetzung der verbindlichen Grundelemente des Systems, sondern auch bei der Entwicklung eines individuellen Fahrplans für jede Organisation. Als Strategischer Architekt geben wir so aktiv Orientierung, hinterfragen Geschäftsstrategien, setzen ehrgeizige Ziele, fördern eine starke Talentwicklung und gestalten den Austausch von Best Practices.
Talententwicklung
Ein starkes Team
Wir entwickeln Potenziale
Wir verfolgen einen integrierten Talentmanagement-Ansatz. Das heißt, wir konzentrieren uns sowohl auf das Mitarbeitenden-Erlebnis, als auch auf Führung und Führungskräfteentwicklung. Dafür stellen wir u. a. über einen internen Talente-Pool attraktive Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb der gesamten Gruppe sicher, unterstützen gezielt Frauen – etwa über ein Mentoring-Programm – und nutzen unsere gruppeneigene Akademie für die Ausbildung von Führungskräften aus den eigenen Reihen. Die Akademie spielt auch eine zentrale Rolle bei der Vereinheitlichung des Führungsverständnisses über die gesamte Gruppe hinweg: Wir wollen Führungskräfte mit herausragenden Führungsqualitäten, die unsere gemeinsame Kultur vorleben und als Talentmanager:in und Coach agieren, um andere Talente erfolgreich zu entwickeln.