Enkelfähig Academy

Gemeinsam entwerfen wir eine Lösung, die dem Bedarf, eurer Zeit und den verfügbaren Ressourcen entspricht. Die Anpassung kann so einfach sein wie die Bereitstellung eines bestehenden Formats, das auf dein Zielpublikum zugeschnitten ist und Zeit und Raum für die Entfaltung deiner Kernbotschaften bietet. Oder wir entwickeln neue Inhalte, die für dein Team und dein Unternehmen von Bedeutung sind. Wir gehen immer von den gewünschten Ergebnissen aus, um die richtige Art der Umsetzung zu entwickeln. Ob ein skalierbares virtuelles Produkt, das aus mehreren Elementen besteht, oder eine persönliche Erfahrung im physischen Raum, die es den Teilnehmenden ermöglicht, aus ihrem Tagesgeschäft auszubrechen – setzt euch keine Grenzen.

Mit dem Entwurf der richtigen Lösung werden wir auch die richtige Art der Durchführung und Implementierung besprechen. Möchtest du, dass wir die Durchführung übernehmen? Sind wir Co-Moderator:innen, um unsere Expertise zusammen mit deinem internen Wissen optimal zu nutzen? Oder möchtest du die Durchführung komplett selbst übernehmen? Um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen, bemühen wir uns, unsere Lösungen so nahtlos wie möglich in deine internen Prozesse einzubetten, um den praktischen Nutzen für deine Zielgruppe zu maximieren. 

Häufig erhalten wir Anfragen, an Offsites oder Sitzungen zur Teamentwicklung teilzunehmen, um etwa das Team Building zu unterstützen oder die Gesamterfahrung durch zusätzliche Inhalte anzureichern. Dies können wir auf einer einmaligen Basis unterstützen oder aber einen strukturierten Teamentwicklungsprozess gestalten, der dem Team hilft, zusammenzuwachsen und seine Leistung im Laufe der Zeit zu verbessern. Coaching ist häufig ein Element, das wir im Rahmen unserer Lernlösungen einsetzen, um auf individueller Ebene Unterstützung zu leisten, indem wir Klarheit schaffen, Dinge hinterfragen oder die künftige Entwicklung steuern.

Insbesondere bei der Zusammenarbeit mit Organisationen oder Funktionen setzen wir unsere Lösungen gerne über einen strukturierten Train-the-Trainer-Ansatz ein. Dies ermöglicht es den Kunden nicht nur, die Lösungen intern ohne externe Unterstützung weiterzugeben, sondern auch, dass ausgewählte Personen in der Organisation zu Multiplikator:innen oder Botschafter:innen werden. Lehren ist die ultimative Stufe des Lernens, da man in der Lage sein muss, Wissen und Werkzeuge nicht nur zu verstehen, sondern auch an sein Publikum weiterzugeben. Ein Train-the-Trainer-Ansatz trägt also dazu bei, die Nachhaltigkeit und Unterstützung von Veränderungsinitiativen zu gewährleisten.