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Die Franz Haniel & Cie. GmbH befindet sich zu 100 Prozent in Familienbesitz und ist seit der Gründung des Unternehmens 1756 in Duisburg beheimatet. Sie führt ein Portfolio eigenständiger Unternehmen, mit dem Ziel, alle Investitionen „enkelfähig“ zu machen und Wert für Generationen zu schaffen. Dazu verfolgt Haniel eine fokussierte Investmentstrategie entlang der drei Säulen „People. Planet. Progress“, die eine konsequente Ausrichtung an Nachhaltigkeitskriterien mit klarer Performance-Orientierung kombiniert. Die Portfoliounternehmen werden auf Basis eines gemeinsamen Führungsmodells – des Haniel Operating

Way (HOW) – gesteuert und teilen eine leistungsorientierte Kultur. Derzeit umfasst das Haniel-Portfolio acht Geschäftsbereiche: BauWatch, BekaertDeslee, CWS, ELG, EMMA, Optimar, ROVEMA und TAKKT. Dazu kommt eine Finanzbeteiligung an CECONOMY. 2020 beschäftigte die Haniel-Gruppe 20.400 Mitarbeitende und erzielte 3,1 Milliarden Euro Umsatz. Kapital und Management sind bei Haniel klar voneinander getrennt: Bereits zu Beginn des 20. Jahrhunderts haben die heute rund 720 Gesellschafter:innen die Unternehmensführung auf ein externes Management übertragen.

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Way (HOW) – gesteuert und teilen eine leistungsorientierte Kultur. Derzeit umfasst das Haniel-Portfolio acht Geschäftsbereiche: BauWatch, BekaertDeslee, CWS, ELG, EMMA, Optimar, ROVEMA und TAKKT. Dazu kommt eine Finanzbeteiligung an CECONOMY. 2020 beschäftigte die Haniel-Gruppe 20.400 Mitarbeitende und erzielte 3,1 Milliarden Euro Umsatz. Kapital und Management sind bei Haniel klar voneinander getrennt: Bereits zu Beginn des 20. Jahrhunderts haben die heute rund 720 Gesellschafter:innen die Unternehmensführung auf ein externes Management übertragen.

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