Bestimmend für die Investmentstrategie von Haniel ist der geschärfte Blick auf den Unternehmenswert. Um ihn zu steigern, betreibt der Konzern aktives Portfoliomanagement: Investitionen zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Und Desinvestitionen immer dann, wenn sich abzeichnet, dass die alten Geschäftsfelder nicht mehr ins Portfolio passen. Beispiele dafür gibt es zahlreiche in der Unternehmensgeschichte. Sie zeigt auch, dass der Konzern langfristig handelt. Beispiel Pharmahandel: Hier ist der Konzern bereits 1973 in den Markt eingestiegen, hat das Geschäftsfeld systematisch ausgebaut – und erntete zehn Jahre später beim Börsengang des Unternehmensbereichs Celesio den Erfolg.
Nachhaltig engagiert
Jeder der Unternehmensbereiche und Beteiligungen von Haniel ist seit mehr als 20 Jahren im Portfolio. Auch dies zeigt, wie langfristig das Management denkt und handelt. Dieses Prinzip gibt Haniel auch beim Verkauf eines Unternehmens nicht auf: Als Investor kommt nur in Frage, wer nicht nur über die nötige Finanzkraft verfügt, sondern auch hohe Expertise in dem jeweiligen Geschäftsfeld mitbringt. Denn Haniel ist es wichtig, dass sich Unternehmen auch mit einem neuen Besitzer wertsteigernd entwickeln können.
Gewinne investieren
Langfristige Investments sind nur möglich, wenn die Finanzsituation solide ist. So wie bei Haniel: 75 Prozent des Gewinns werden für den Ausbau des Geschäfts genutzt. Nur maximal ein Viertel des Konzern-Jahresüberschusses beanspruchen die Gesellschafter für sich. Als Konzern in Familienbesitz verfügt Haniel jedoch nur begrenzt über Eigenkapital. Deshalb spielt die Finanzierung über Fremdkapital eine wichtige Rolle. Als verlässlicher Partner achtet Haniel genau auf intern festgelegte Covenants – etwa eine Eigenkapitalquote von mindestens 25 Prozent. Haniel unterzieht sich zudem freiwillig externen Ratings und misst sich systematisch mit Wettbewerbern.
